Zorgfuik

Warum Zorgfuik entstanden ist

Mein Name ist Rogér. Zorgfuik entstand aus Erfahrung, Frustration und der Überzeugung, dass das Feststecken im Versorgungssystem kein privates Problem bleiben darf, wenn das gleiche Muster immer wieder auftritt.

🔒 Geschichten werden niemals an eine Organisation weitergeleitet. Wir nutzen Erfahrungen, um Muster aufzudecken.

Zeit, komplexe Versorgung verständlicher zu machen

Komplexität entwirren bedeutet, Zusammenhänge sorgfältig zu ordnen. Im Versorgungssystem liegt das Problem selten bei nur einer Anlaufstelle oder einem Formular. Meist entsteht es durch das Zusammenspiel von Regeln, Übergaben, Finanzierung, Prüfungen und fehlender Fallverantwortung.

Aus der Perspektive des Prozessmanagements betrachte ich Auswirkungen, Dringlichkeit, Abhängigkeiten, fehlende Informationen und die Frage, wer für den nächsten Schritt tatsächlich verantwortlich ist.

“Wenn niemand die ganze Geschichte sieht, starren alle auf ein kleines Puzzleteil.”

Wie es begann

Trotz zwanzig Jahren Prozesserfahrung blieb ich stecken

Zorgfuik ist nicht als theoretisches Konzept entstanden. Die Initiative beruht auf eigener Erfahrung.

Rogér verfügt über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung mit Prozessen, der Steuerung von IT-Dienstleistungen und der Analyse von Arbeitsweisen, die zum Stillstand kommen. Doch er hat selbst erlebt, wie schwer es ist, einer Versorgungsfalle zu entkommen, wenn Versorgung, Regeln, Organisationen und Verantwortlichkeiten ineinandergreifen.

Diese Erfahrung machte es schmerzlich deutlich: Wenn jemand, der seinen Lebensunterhalt damit verdient, Komplexität zu entwirren, immer noch stecken bleibt, wie muss es dann für jemanden sein, der die Sprache nicht gut spricht, weniger digital versiert ist, psychisch überlastet ist oder Schwierigkeiten hat, für sich selbst einzustehen?

Nicht jeder Fehler ist eine Versorgungsfalle. Eine ausbleibende Überweisung oder ein verloren gegangener Brief sind ärgerlich, an sich aber kein strukturelles Problem. Zur Versorgungsfalle wird es erst, wenn sich Fehler, Wartezeiten, Anlaufstellen und fehlende Koordination immer weiter häufen, bis man am Ende alles selbst koordinieren muss.

“Trotz dieser Erfahrung ist mir aufgefallen, wie schnell man stecken bleibt, wenn niemand den vollen Überblick hat. Das System ist kein Sicherheitsnetz mehr, sondern wird zu einem Betonmischer mit Wartemusik.”

Festgefahren, während ich Hilfe suchte

Ich habe um Hilfe gebeten, weil ich nicht mehr weiter konnte. Nicht um schwierig zu sein, nicht um Aufmerksamkeit zu erregen. Einfach weil ich fertig war.

Dem ging eine lange Geschichte voraus, die vor sechs Jahren begann und über die ich später mehr schreiben werde. Der Endpunkt dieses Weges war eine Medikamentenfalle rund um Oxycodon, das zunächst richtig gegen Schmerzen verschrieben wurde und dann langsam zu einem eigenen Problem wurde. Zur Behandlung kam ich in eine Rehabilitationsklinik. Und während ich mich auf diesem Weg befand, begann eine Depression, die schwerer war als alles, was ich zuvor erlebt hatte.

Ich habe der Klinik wochenlang E-Mails geschickt, in denen ich ihr mitteilte, dass die Dinge nicht gut laufen. Dass es dunkel war. Dass die Gedanken zunahmen. Es kamen zwar Antworten, aber keine Hilfe. Sie haben meine Akte geschlossen. Der Grund: Ich habe Tramadol verwendet. Dass sie es selbst verschrieben hatten, änderte am Ablauf nichts.

Erleichterung, aber noch keine konkrete Hilfe

Meine Hausärztin hörte zu. Als ich ihr von Suizidgedanken und konkreten Plänen erzählte, zugleich aber versprach, nicht danach zu handeln, hörte ich etwas, das ich nicht vergessen werde: Erleichterung. An diesem Tag folgten kein konkreter Plan und keine unmittelbare Maßnahme. Sie kündigte ein Gespräch mit der Fachkraft für psychische Gesundheit in der Praxis an. Eineinhalb Wochen später teilte sie mir mit, dass dort erst zweieinhalb Wochen später ein Termin möglich sei. Auch andere beteiligte Stellen reagierten verzögert, obwohl ich geschrieben hatte, wie dunkel meine Situation geworden war.

📸 Erkennen Sie das? Haben Sie gerade Gedanken, die Ihnen Angst machen? Sie müssen nicht warten. Rufen Sie an oder chatten Sie unter 113.nl, Tag und Nacht verfügbar. Bei akuter Gefahr rufen Sie 112 an.

Was mich meine Erfahrung gelehrt hat

Ich bin es gewohnt, komplexe Situationen zu entwirren. Aber es war nicht mehr möglich, meine eigene Situation zu klären. Es war schon anstrengend genug, morgens aus dem Bett zu kommen. Und trotzdem habe ich versucht, das System so funktionieren zu lassen, wie ich es immer getan habe: alles dokumentieren, eskalieren, wo ich konnte, und bei jedem neuen Gespräch auf frühere Vereinbarungen zurückgreifen. Und trotzdem blieb ich stecken. Vier Monate lang steckte ich zwischen Schmerzklinik, Suchthilfe, psychischer Versorgung, überweisender Stelle und Hausarztpraxis fest. Jede beteiligte Stelle sah nur einen Teil, niemand den Gesamtverlauf.

Warum dies nicht nur meine Geschichte ist

Wenn selbst jemand, der es gewohnt ist, Komplexität zu entwirren, im System feststeckt: Was bedeutet das für Menschen, die die Sprache nicht fließend sprechen, weniger digital erfahren sind, kein unterstützendes Netzwerk haben oder als Asylsuchende nur schwer Zugang zur passenden Versorgung finden? Diese Frage ließ mich nicht los. Aus der Frustration, der eigenen Erfahrung und dem Wissen, dass auch andere Menschen zwischen Zuständigkeiten feststecken, ist Zorgfuik entstanden.

Was fehlt, ist Fallverantwortung mit Entscheidungsbefugnis

Jede Partei leistet ihren Beitrag, aber niemand kann das Ganze im Blick haben, Entscheidungen treffen oder Organisationen sofort zum Handeln bewegen. Sobald eine Situation komplex wird, neigen die Institutionen dazu, aufeinander zu zeigen.

Und wenn niemand die Verantwortung übernehmen will oder kann, wird die hilfesuchende Person routinemäßig zu ihrem Hausarzt zurückgeschickt, um die Sache noch einmal zu regeln. Aus diesem Grund fordert Zorgfuik eine unabhängige Fallverantwortung mit Entscheidungsbefugnis: eine unabhängige Stelle, die organisationsübergreifend handelt, Vereinbarungen durchsetzt und verhindert, dass Menschen endlos von Anlaufstelle zu Anlaufstelle geschickt werden.

“Auch ein Hausarzt kann keine Wunder bewirken, wenn die Institutionen immer wieder aufeinander zeigen und niemand die Verantwortung für das Ganze übernimmt.”

✅ Was Zorgfuik tut

Erfahrungen sammeln und bündeln, damit sichtbar wird, wo Menschen stecken bleiben und welche Muster immer wieder auftauchen. Sensibilisierung und Aufbau von Druck für strukturelle Verbesserungen.

⛔ Was Zorgfuik nicht ist

Kein Hilfsdienst, keine Rechtsabteilung oder Beschwerdestelle. Zorgfuik übernimmt keine Einzelfälle und weist nicht auf einzelne Täter hin. Wir suchen nicht nach Schuldigen. Wir suchen nach Mustern.

Von der Bürgerinitiative zur Stiftung

Zorgfuik wurde in eine Stiftung überführt, damit die Initiative sorgfältig, unabhängig und professionell weiterentwickelt werden kann.

Dieser Prozess läuft parallel zu Zorgfuik, ist jedoch unabhängig von der unmittelbaren Aufforderung zum Erfahrungsaustausch und zur Unterzeichnung der Petition, die derzeit höchste Priorität hat. Der Aufbau der Stiftung ist mit Kosten verbunden, einschließlich Gründung, Technologie, Datenschutz, Kommunikation und rechtlicher Absicherung.

Wir suchen Menschen, die sich engagieren, darunter auch Vorstandsmitglieder. Erkennen Sie sich in dieser Mission wieder und möchten Sie beim Aufbau mithelfen? Nehmen Sie Kontakt auf.

Prozessmanagement im Klartext

Wo bleibt etwas hängen? Welcher Link fehlt? Wer darf entscheiden? Was passiert, während jemand wartet? Dies sind keine Luxusfragen, sondern Fragen, die Menschen davon abhalten können, noch weiter abzurutschen.

Presse oder ein Gespräch?

Für Presse, Fachleute und Stakeholder nehme ich mir gerne Zeit für ein Gespräch, telefonisch, über Teams oder persönlich.

E-Mail an contact@zorgfuik.nl

Möchten Sie helfen?

Unterzeichnen Sie die Petition, teilen Sie Ihre Erfahrungen oder geben Sie Zorgfuik weiter. Auch die Stiftung sucht Mitwirkende, darunter Vorstandsmitglieder.